Leitfaden
Wir möchten Sie und Ihr Unternehmen im Detail kennenlernen und haben hierfür einen Leitfaden mit wichtigen Themen entwickelt, der bei Bedarf für jede Gesellschaft individuell angepasst wird.
Untenstehend haben wir für Sie erste wichtige Punkte vorbereitet, die Ihnen helfen sollen die Unternehmenswertanalyse vorzubereiten. Nehmen Sie sich genug Zeit, um sich mit den Themen zu beschäftigen und ggf. notwendige weitere Informationen bereit zu halten. Sie können unseren Leitfaden auch herunterladen und sich zu einem späteren Zeitpunkt in Ruhe damit beschäftigen. Falls Sie hierbei Fragen oder Probleme haben, helfen wir Ihnen jederzeit gerne.
Unabhängig von Jahresabschlüssen und BWA’s möchten wir mehr über die aktuelle finanzielle und betriebswirtschaftliche Lage erfahren.
Gibt es einen übermäßigen Einfluss von Einzelpersonen im Betrieb? Die Inhaberabhängigkeit findet hier keine Berücksichtigung.
Erläutern Sie uns bitte die einschlägigen gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen und Branchenaussichten, falls vorhanden anhand von Veröffentlichungen diverser Kreditinstitute.
Wie schätzen Sie die Qualität und Attraktivität Ihres betrieblichen Angebotes ein? Wie empfinden Sie den Produkt- oder Technologie-Lebenszyklus?
Sind Sie oder Ihre Branche besonders abhängig von einzelnen Kunden?
Geben Sie uns eine Einschätzung zur regionalen Wettbewerbsintensität, der Verkehrslage, dem Umweltrecht Ihrer Branche (Emissionen und Immissionen) und der Standortqualität.
Neben den Fakten wie Altersstruktur, Betriebszugehörigkeit, Qualifikation und Kündigungsschutz möchten wir verstehen, wer in Ihrem Haus von besonderer Bedeutung für den Unternehmenserfolg ist.
Gibt es einen Investitionsstau? Wie modern und wettbewerbsfähig sind Ihre Maschinen sowie das sonstige Anlagevermögen?
Wo möchten Sie hin? Gibt es eine mittel- bis langfristige Unternehmensstrategie, die auch gelebt wird? Erfolgt eine Anpassung an sich verändernde Marktgegebenheiten und Rahmenbedingungen?
Aus der Auswertung der oben dargestellten Punkte stellen wir ein Papier auf im Hinblick darauf, wie ein Käufer Ihr Unternehmen und seine Stärken und Schwachpunkte sowie die Chancen und Risiken analysieren würde (SWOT-Matrix: Strengths | Weakness | Opportunities | Threats). Ihre Meinung hierzu ist uns wichtig, deshalb werden wir diese bedeutsame Ausarbeitung gemeinsam erstellen.
Sie haben weitere Fragen?
Sie haben weitere Fragen, die wir noch nicht beantworten konnten? Dann schreiben Sie uns gerne eine Mail oder rufen Sie uns an.
Wir freuen uns von Ihnen zu hören.
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